Hur Strängnäs kommun kan stärka styrningen med PM3-modellen

Uppdaterad 15 mars, 2026, Publicerad 25 juli, 2025 – av Öfre Slotts Media

Strängnäs kommun, liksom många andra kommuner i Sverige, står inför växande krav på mer effektiva, transparenta och medborgarfokuserade offentliga tjänster. I takt med att digital transformation omformar kommunal verksamhet är strukturerade styrningsramverk avgörande för att anpassa IT-kapacitet till organisationens mål.

 

En beprövad metod är PM3 förvaltningsmodell, som hjälper kommuner att strukturera samarbetet mellan verksamhet och IT för att säkerställa att digitala verktyg direkt stöder strategiska mål.

 

PM3 har framgångsrikt antagits av olika kommuner, vilket visar dess effektivitet i att stärka styrningen och förbättra tjänsteleveransen.

 

Till exempel har kommuner likt Norrtälje anammat denna modell för att fastställa tydligare ansvar, förbättra samordningen och anpassa digitala tjänster till administrativa prioriteringar. Deras erfarenhet understryker hur Strängnäs på liknande sätt kan dra nytta av att införa PM3 för att etablera en mer sammanhängande operativ struktur.

 

Att implementera PM3 är bara en del av lösningen. Kommuner behöver också digitala verktyg som omsätter styrningsmodeller till daglig operativ effektivitet.

 

Easit, en nordisk mjukvaruleverantör under Jonas Software och Constellation Software, erbjuder sådana verktyg specifikt utformade för offentlig sektors behov. Deras kärnprodukter, Easit GO och Easit Test Engine, gör det möjligt för kommuner att effektivt operationalisera styrningsramverk som PM3.

 

Easit-lösningar för effektivitet inom offentlig sektor

 

Easit GO är en omfattande tjänstehanteringsplattform skräddarsydd för offentliga förvaltningar. Den gör det möjligt för kommuner att effektivisera processer inom ärendehantering, IT-tjänstehantering, lagerövervakning, avtalshantering, GDPR-efterlevnad och projektuppföljning.

 

Genom att centralisera dessa funktioner kan Strängnäs förbättra effektivitet, transparens och samarbete mellan avdelningar. En viktig funktion i Easit GO är dess starka regelmotor, som gör det möjligt för kommuner att utforma anpassade arbetsflöden utan att behöva kontinuerlig konsultstöd.

 

Denna autonomi ger kommunala team möjlighet att konfigurera och anpassa systemet allt eftersom behoven utvecklas, vilket främjar intern expertis och minskar de långsiktiga kostnaderna.

 

Easit GO stöder också sömlös integration med befintliga system genom moderna API:er som GraphQL, REST och SOAP. Detta gör det enklare för Strängnäs att koppla samman sina olika digitala verktyg, vilket säkerställer ett konsekvent dataflöde och omfattande översikt över tjänster.

 

Parallellt tillgodoser Easit Test Engine det kritiska behovet av säker och effektiv hantering av testdata. I offentlig sektor är det oförhandlingsbart att skydda personuppgifter samtidigt som robust testning säkerställs.

 

Easit Test Engine anonymiserar känsliga data och möjliggör extraktion av riktade dataundergrupper, vilket minimerar riskerna för dataexponering samtidigt som testprocessen effektiviseras.

 

Dessutom erbjuder Test Engine automatiseringsfunktioner via API:er, vilket gör det möjligt för Strängnäs att effektivt hantera testdata samtidigt som efterlevnad av GDPR och andra regulatoriska standarder säkerställs. Denna kombination av säkerhet, automatisering och flexibilitet bidrar till att kommunen kan förnya sig ansvarsfullt samtidigt som integriteten i sina tjänster bibehålls.

 

Genom att integrera Easits produkter kan Strängnäs bygga en digital infrastruktur som stöder både operativ effektivitet och starka styrningsprinciper, i linje med PM3:s metoder.

 

En strategisk väg framåt för Strängnäs

 

Genom att kombinera den strukturerade styrningen av PM3 med Easits digitala lösningar positionerar Strängnäs kommun för att förbättra tjänsteleverans, operativ kontroll och regelefterlevnad.

 

Easits nordiska rötter ger lokalt stöd och förståelse, medan dess koppling till Constellation Software säkerställer tillgång till globala innovationer och bästa praxis.

 

Kommuner som har implementerat PM3, såsom Norrtälje, har visat att modellen underlättar tydligare ansvarsskyldighet, bättre resursallokering och förbättrad tjänstesamordning.

 

Genom att följa liknande strategier kan Strängnäs skapa en mer flexibel och transparent kommunal förvaltning som är förberedd att möta både nuvarande och framtida behov. utmaningar. För de som vill förstå och implementera PM3 effektivt erbjuder Easit omfattande vägledning och resurser genom sitt ramverk för PM3-hanteringsmodellen.

 

Detta säkerställer att kommuner kan anta en strukturerad och praktisk strategi för styrning som stöder kontinuerlig förbättring och digital transformation.

 

Genom denna integrerade strategi kan Strängnäs kommun stärka sina styrningsgrunder, optimera serviceleveransen och säkerställa att den förblir anpassningsbar och lyhörd för medborgarnas föränderliga behov.

SörmlandsHubben vill förenkla lokal handel och minska utsläpp

Publicerad 23 april, 2026 – av Öfre Slotts Media

En ny logistiklösning kan göra det enklare att köpa och sälja lokalproducerad mat och dryck i Strängnäs. Projektet SörmlandsHubben har, med stöd från Klimatfond Strängnäs, tagit fram en modell som minskar transporter, sparar tid och stärker den lokala livsmedelsförsörjningen.

Solör Bioenergi och Strängnäs kommunföretag har tecknat ett samverkansavtal för att tillsammans bidra till en snabbare energi- och klimatomställning i hela Strängnäs kommun. Totalt satsas 60 miljoner kronor för det gemensamma arbetet och genom Klimatfond Strängnäs kan andra lokala företag, föreningar och kommunen ta del av satsningen.

Idén växte fram vid frukostträffar på mötesplatsen Kranen i Mariefred. Där möts producenter, krögare och företagare som värnar det lokala för att diskutera gemensamma utmaningar. Många upplever att det är svårt att få leveranser av lokala varor att fungera i vardagen. Transporterna tar mycket tid för producenterna och leveranser sker ofta vid tider som inte passar butiker och restauranger. Det gör att lokala produkter väljs bort, trots att efterfrågan finns.

– Vi vill få ut fler sörmländska varor på marknaden och samtidigt bygga ett lönsamt och klimatsmart system för lokalproducerad mat och dryck, säger Jonas Fläckerud, grundare av Kranen och den som leder arbetet med SörmlandsHubben.

Projektet har fått stöd från Klimatfond Strängnäs för att genomföra en förstudie, som har undersökt hur en ny logistiklösning kan fungera, både tekniskt och ekonomiskt.

Förstudien visar att en obemannad kylcontainer kan lösa flera av problemen. Den ska vara öppen dygnet runt och fungera som en gemensam omlastningsplats. Lokala producenter och odlare kan leverera sina varor när det passar dem, och butiker och restauranger kan hämta det de beställt vid ett senare tillfälle. Att öppna och låsa styrs digitalt.

– Förstudien visar att lösningen kan minska onödiga transporter kraftigt. Det frigör tid för produktion och matlagning – bönderna kan odla och krögarna kan laga mat – och minskar samtidigt utsläppen, säger Jonas.

En lokal odlare som deltar i projektet uppskattar att upp till 40 procent av arbetstiden i dag går åt till att åka runt och leverera varor.

– Med SörmlandsHubben kan den tiden användas till att producera mat i stället för avgaser, menar Jonas.

Beräkningar visar att ett trettiotal anslutna aktörer kan minska utsläppen med flera hundra kilo koldioxid i veckan. Redan vid omkring 20 aktörer bedöms lösningen vara ekonomiskt hållbar. Affärsmodellen bygger på att producenter och köpare abonnerar på plats i hubben. Intäkterna från abonnemangen ska täcka kostnaderna för driften av containern.

– Genom att bygga en slimmad organisation håller vi nere kostnaderna. Målet är att SörmlandsHubben ska bära sig själv genom ett effektivt medlemsupplägg utan onödig administration, förklarar Jonas.

Lokalt producerad mat ger även andra effekter än minskade utsläpp. När fler handlar lokalt stärks företag, jobb och skatteintäkter.

– Samtidigt ökar beredskapen eftersom lokala matproducenter kan leverera även vid kriser. Kortare leveranskedjor både minskar sårbarheten, sparar tid och gör näringslivet mer effektivt, säger Jonas.

Flera lokala aktörer deltar i projektet, från leverantörer av teknik och säkerhet till företag inom livsmedel och handel.

– Nästa steg är att testa lösningen i praktiken. Målet är att placera en hubb i Mariefred under högsäsongen maj till oktober och samtidigt samla in data för att följa upp miljönytta och tidsbesparing, säger Jonas.

Flera restauranger, butiker och producenter har varit delaktiga i förstudien och visat intresse för att delta i testet.

– Om vi får detta att fungera går det enkelt att skala upp lösningen till fler platser i Strängnäs och resten av landet, avslutar Jonas.

Dansens dag

Uppdaterad 23 april, 2026, Publicerad 19 april, 2026 – av Öfre Slotts Media

Onsdagen den 29 april mellan klockan 18.00 och 19.00 firas Dansens dag i Paulinska salen i Paulinska skolan med ingång från Bondegatan.

Programmet arrangeras i samarbete med André Ekelbergs balettskola. Medverkar gör dansare från André Ekelbergs balettskola, Gabriela Gutarra med dansare från Flamenco center Stockholm, Gnesta kulturskola och Bahtale Roma.  Fri entré

Sommaridrottsläger

Publicerad 19 april, 2026 – av Öfre Slotts Media

Nykvarn summer camp heter ett kostnadsfritt sommaridrottsläger för barn födda 2014–2018 och folkbokförda i Nykvarns kommun. Lägret pågår under veckorna 31 och 32 mellan klockan 9.00 och 15.30 måndag till fredag. Den som anmält sig får vara med en av veckorna. Aktiviteterna äger rum i nära anslutning till Furuborghallen och Nykvarns IP. Anmälan är öppen tills platserna är fyllda eller till senast 27 april.

Förskolebarnen minskar i antal

Publicerad 19 april, 2026 – av Öfre Slotts Media

Antalet barn i förskolan i Nykvarns kommun minskar, och därför kommer flera tjänster inom förskolan att dras in.